【処遇改善加算】区分を上げたい事業所が見落としがちなポイント

職員の給与をもう少し上げてあげたい——。 阪神間の事業所さまとお話していると、よく耳にするお悩みです。

実は、処遇改善加算には 今より上の区分 を取れるケースが意外と多くあります。 ただ、その可能性に気づかないまま、現在の区分で運営を続けている事業所も少なくありません。

なぜ「区分を上げられる」ことに気づきにくいのか

処遇改善加算の制度は、どうしても複雑に感じられます。 日々の支援業務に追われる中で、細かい制度をじっくり確認する時間をつくるのは簡単ではありません。

そのため、

• 今の区分をそのまま使っている
• 要件をしっかり確認したことがない
• 自分の事業所が「上の区分を取れるかどうか」考える機会がない

こういった状況になりやすいのだと思います。

区分が低いままだとどうなる？

区分が低いと、どうしても「職員の給与」として使える額が少なくなります。 その結果、

• 給与を十分に上げられない
• 働く環境の改善が進みにくい
• 他事業所へ人材が流れてしまう

こういった影響が出てしまうことがあります。

もちろん、「区分を上げない＝リスク」というわけではありません。 ただ、上げられる可能性があるのに活用しないのは、事業所にとっても職員にとっても、少しもったいないところです。

区分を上げるために必要なこと

上位区分を取るためのハードルは、思っているほど高くありません。 まず意識したいポイントは次のとおりです。

• 制度を正しく知る
• 必要な書類や体制を整える
• 外部の専門家に一部を任せる

処遇改善加算の要件は、丁寧に確認すると「実はすでに満たしていた」というケースも少なくありません。

当事務所で行っているサポート

当事務所は、阪神間で活動する障害福祉サービス事業所専門の行政書士として、処遇改善加算のサポートを行っています。 制度が苦手な事業所でも取り組みやすいように、わかりやすさ を大切にしています。

ご提供しているサポートは次のとおりです。

• 処遇改善加算を正しく算定するためのサポート
• 上位区分を取るための要件の確認
• 必要書類の整備や運用支援
• 区分が上がった後に増える法定福利費への対応（制度の仕組みを踏まえたカバー方法のご提案）

「区分を上げること」は、職員の処遇改善だけでなく、事業所全体の安定にも直結します。 大きな負担をかけずに取り組める方法もありますので、気になる場合は一度見直してみてください。